5-26 settembre 2023

Monitoraggio e valutazione | AVANZATO 2023

Il corso intende approfondire gli aspetti del M&V, applicandoli a progetti più articolati con indicatori complessi, ma anche illustrare le ulteriori componenti di accountability e learning incluse nell’acronimo MEAL.

Questo modulo fa parte del percorso
Lavorare nella cooperazione internazionale


COSA IMPARERAI
  • Impostare e realizzare il monitoraggio di progetti, inclusi quelli più articolati con indicatori complessi
  • Impostare e realizzare le diverse fasi di una valutazione di un progetto, in prima persona, partendo e collegandosi al sistema di M&V messo in atto durante la vita del progetto
  • Raccogliere e analizzare i dati necessari al monitoraggio e alla valutazione, anche per progetti complessi

DOCENTI
Silvia Favaron

Silvia Favaron

Consulente M&V

Consulente Senior in M&V, con esperienza acquisita in molteplici progetti gestiti da ONG, Agenzie Nazioni Unite e Associazioni in Europa, Africa, America Latina ed Asia.…

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DESCRIZIONE

Il Monitoraggio e Valutazione sono una parte fondamentale del ciclo del progetto (PCM). Permettono di verificare lo stato di realizzazione di un intervento, migliorarne la qualità e apprendere dall’esperienza, anche in vista di una presa di decisione consapevole. Grazie alla valutazione si analizza il grado di raggiungimento degli obiettivi e risultati ottenuti, secondo criteri standard prestabiliti, cercando di essere il più oggettivo possibile. La valutazione è un momento, quindi, molto importante, ma delicato. Per realizzarla bisogna mettere in campo diverse competenze e seguire un percorso strutturato che permetta di arrivare a conclusioni e raccomandazioni utili e convincenti.

Il corso intende, innanzitutto, definire un linguaggio comune sul M&V, riprendendone i principi fondamentali, per allineare tutti i partecipanti, ma anche illustrare le ulteriori componenti di accountability e learning incluse nell’acronimo MEAL, a volte utilizzato.

Attraverso reali casi di studio ed esercizi, il corso vuole approfondire, da un lato, il monitoraggio di progetti più articolati e che presentano indicatori complessi; dall’altro, i documenti principali di pianificazione di una valutazione, la metodologia di raccolta e analisi dei dati, le tappe principali della sua realizzazione, fino ad arrivare alla parte di scrittura del rapporto di valutazione, condividendo esperienze e trucchi del mestiere.

La metodologia utilizzata nel corso è principalmente di tipo euristico (d’ispirazione anglosassone) piuttosto che espositiva. I contenuti vengono costruiti  assieme agli studenti durante la lezione attraverso un approccio altamente partecipativo, pur senza rinunciare a fornire successivamente gli elementi teorici di riferimento. Questo approccio può inizialmente destabilizzare chi sente di avere meno esperienza, ma l’obiettivo è invece proprio quello di valorizzare il contributo di ciascuno. 


A CHI SI RIVOLGE QUESTO CORSO

Il corso è rivolto a studenti universitari e operatori della cooperazione internazionale, con o senza esperienza pratica di lavoro sul terreno, che abbiano partecipato al corso base in M&V realizzato da ImpactSkills o Ong 2.0, anche negli anni precedenti, oppure svolto corsi simili o abbiano una conoscenza molto buona dei principi di base del M&V.

Inoltre, come per il corso base, è richiesta una buona padronanza del ciclo del progetto (PCM) e dell’approccio del quadro logico, in particolare della costruzione degli indicatori. Per un ripasso, consulta le Project Cycle Management Guidelines della Commissione Europea. Perché tu possa beneficiare appieno del corso e dell’interazione con gli altri studenti, è necessario disporre di una certa flessibilità e disponibilità di tempo nelle settimane del corso per potere svolgere le esercitazioni intrasessione (vedi svolgimento corso).

Per verificare la tua dimestichezza con il M&V, realizza questo test, utile per capire se iscriverti direttamente al corso avanzato, o se partecipare prima al corso base per acquisire tutte le competenze necessarie alla fruizione del modulo avanzato.


CHE TIPO DI IMPEGNO È RICHIESTO?

Perché tu possa beneficiare appieno del corso e dell’interazione con gli altri studenti, è necessario disporre di una certa flessibilità e disponibilità di tempo nelle settimane del corso per potere svolgere le esercitazioni intra-sessione.

Oltre alle ore di lezione, è richiesto un impegno di circa 2 ore settimanali per approfondimenti e per lo svolgimento di esercitazioni, individuali o di coppia/gruppo con interazione a distanza fra gli studenti, da svolgersi tra una sessione e l’altra. La terza sessione sarà, poi, interamente dedicata a un laboratorio divisi in gruppi nelle aule virtuali. L’obiettivo sarà di mettere a confronto il lavoro svolto da ciascuno, per giungere a elaborati comuni del gruppo di lavoro; questi saranno successivamente analizzati in plenaria, raffrontandoli a esempi già compilati e al reale caso studio realizzato dalla Docente.


COTO

Prezzo Intero

180

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*Tutti i costi sono Iva esclusa.


PROGRAMMA

Il programma dettagliato di ogni lezione potrebbe subire delle modifiche, in accordo con le esigenze formative del gruppo

M&V di un progetto articolato

  • Principi di base: costruzione di un linguaggio comune in M&V
  • Dal M&V al MEAL: inclusione di accountability e learning
  • Il monitoraggio di un progetto articolato e con indicatori complessi
  • Metodologia: metodi e tecniche di raccolta e analisi dei dati (parte monitoraggio)

Esercitazione in preparazione al laboratorio: 

  • leggere il Manuale di M&V
  • impostare la prima bozza del piano di monitoraggio

La matrice di valutazione

  • Analisi in plenaria dell’esercitazione sul piano di monitoraggio
  • Pianificare una valutazione: l’offerta tecnica ed economica, i Termini di Riferimento (TdR), il piano di valutazione
  • La matrice di valutazione
  • Metodologia: metodi e tecniche di raccolta e analisi dei dati (parte valutazione)

Esercitazione in preparazione al laboratorio:

  • impostare la prima bozza del piano di valutazione dopo aver letto i documenti del caso studio

Ci si dividerà in gruppo di lavoro per analizzare e approfondire le esercitazioni impostate nelle sessioni precedenti e produrre un elaborato comune da presentare in plenaria:

  • del piano di monitoraggio
  • del piano di valutazione
  • Analisi in plenaria dell’esercitazione sul piano di valutazione
  • Realizzare una valutazione
  • Scrivere e analizzare un rapporto di valutazione

Esercitazione: elaborare osservazioni critiche del reale rapporto di valutazione del caso studio (struttura, metodologia, constatazioni, conclusioni e raccomandazioni)

  • Analisi in plenaria dell’esercitazione sul rapporto di valutazione
  • Trarre lezioni apprese dal M&V per apprendimento organizzativo
  • Dal M&V al MEAL: inclusione di accountability e learning
  • Profilo e opportunità professionali di un esperto in M&V
  • Conclusione e valutazione del corso

GUARDA L’INTERVISTA AL DOCENTE

Il corso è promosso da:

Dal 5 al 26 settembre 2023
1 volta a settimana dalle 18 alle 20
Il laboratorio dalle 17 alle 20

include
  • 6 ore di lezioni live online + 3 ore di laboratorio live online
  • Esercitazioni pratiche singole o di gruppo
  • Gruppo privato del corso
  • Attestato di Frequenza
  • Badge digitale di attestazione delle competenze