5 aprile 2023 - 10 maggio 2023

Progettare la cooperazione internazionale 2023

Programmare obiettivi e risultati sostenibili è fondamentale; il corso fornisce le basi per la progettazione e la conoscenza del ciclo di vita di un progetto. 

Questo modulo fa parte del percorso
Lavorare nella cooperazione internazionale


COSA IMPARERAI
  • Capacità relative all’identificazione e la formulazione di un progetto
  • Conoscenza delle fasi principali del Project Cycle Management – PCM (programmazione, identificazione, formulazione, finanziamento, messa in opera, valutazione di un progetto)
  • Conoscenza dei principali tools di progettazione e gestione (analisi di problemi e stakeholder, Quadro Logico, ecc.)

DOCENTI
Federico Perotti

Federico Perotti

Ingegnere “dell’acqua”, opera nella cooperazione internazionale da 30 anni. Ha svolto 5 anni sulcampo in diversi Paesi dell’Africa e 20 come desk e coordinatore dei…

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DESCRIZIONE

La cooperazione allo sviluppo è relazione e dialogo, ma anche un lavoro basato sulla
progettazione. Se negli anni Settanta le attività della cooperazione erano caratterizzate da una
forte componente tecnica, le mansioni richieste oggi a chi lavora nel settore sono sempre più
basate su competenze di tipo manageriale, gestionale e progettuale.

I progetti di cooperazione internazionale si inseriscono in processi di sviluppo di lungo periodo,
ma al contempo devono rispondere a bandi di finanziamento, scadenze, procedure, e adottare
le metodologie e tecniche aggiornate previste dai principali donatori e organizzazioni
internazionali.

Il corso fornisce una panoramica del ciclo di vita del progetto, delle idee di fondo che ispirano
l’azione progettuale, e degli strumenti da utilizzare perché un progetto ottenga risultati
sostenibili; vengono inoltre evidenziate le criticità possibili nelle fasi di preparazione e di
svolgimento di un progetto.

Applicato ad azioni che non hanno come obiettivo lo sviluppo di un prodotto, ma piuttosto i
diversi aspetti e complessità delle persone e delle organizzazioni nei diversi Sud del mondo, il
Project Cycle Management (PCM) nel quadro della cooperazione internazionale assume
caratteristiche specifiche e deve rifarsi a principi di efficacia ed efficienza, considerando gli
obiettivi di cambiamento di medio e lungo periodo.

Se ne percorreranno le diverse tappe, anche in relazione ai contenuti e approfondimenti degli
altri corsi del percorso “Lavorare nella cooperazione internazionale”.
Il corso è completato da esempi pratici e da esercitazioni per sperimentare gli strumenti
presentati.


A CHI SI RIVOLGE QUESTO CORSO

Il corso è rivolto a studenti universitari, operatori di organizzazioni non profit e tutti coloro che vogliono avvicinarsi al mondo della cooperazione internazionale.

Per partecipare non sono richieste competenze pregresse.


CHE TIPO DI IMPEGNO È RICHIESTO?

Oltre alle ore di lezione, è richiesto un impegno di circa 8 ore complessive per lo svolgimento di esercitazioni di gruppo da svolgersi tra una sessione e l’altra e per approfondimenti individuali.


COSTO

Sconto Early Bird – fino al 24 marzo

180€

Prezzo Intero, dopo la promo: 230€
Risparmia acquistando il Percorso Completo e assicurati una formazione a 360°!

*Tutti i costi sono Iva esclusa.


PROGRAMMA

Il programma dettagliato di ogni lezione potrebbe subire delle modifiche, in accordo con le esigenze formative del gruppo

La cooperazione internazionale e il ciclo di progetto

  • Presentazione del corso e dei partecipanti
  • I progetti all’interno della cooperazione internazionale
  • Cos’è un progetto? Progetto processo e programma
  • Il PCM e gli altri: approcci per la cooperazione internazionale
  • Le diverse fasi del ciclo di progetto

L’identificazione del progetto: una fase di analisi

  • La fase di identificazione
  • L’analisi di contesto
  • Attori e partenariato
  • L’analisi degli stakeholders
  • Bisogni e problemi

Esercitazione (1 fase): Costruire un’idea progettuale

La costruzione della logica di progetto

  • Strategia e obiettivi di progetto
  • La logica progettuale: elementi e livelli
  • Il quadro logico di EuropeAid e AICS
  • L’approccio Result Based Management (RBM)
  • Indicatori, fonti di verifica e ipotesi
  • Flessibilità e criticità degli approcci

Formulazione del documento di progetto. Laboratorio

  • Metodologie e pianificazione delle attività
  • Il documento di progetto
  • Presentazione seconda fase esercitazione

Laboratorio: Elaborare gli elementi principali di un progetto

Fase del finanziamento: donatori e bandi

  • Approccio dei diversi donors
  • Modalità di finanziamento
  • Modelli, regole, condizioni dei finanziatori
  • Il percorso di un bando

Realizzare e valutare un progetto. Conclusioni

  • Elementi ed esempi della messa in opera
  • Il monitoraggio e la valutazione: cenni
  • Discussione esercitazioni
  • Sintesi condivisa del corso

Il corso è promosso da:

Super Early Bird 180

Dal 5 aprile al 10 maggio 2023
1 volta a settimana dalle 18 alle 20
Il laboratorio dalle 17 alle 20

include
  • 10 ore di formazione online + 3 ore di laboratorio interattivo
  • Esercitazioni pratiche singole o di gruppo/li>
  • Gruppo privato del corso
  • Attestato di Frequenza
  • Badge digitale di attestazione delle competenze